今天，制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化的縱深階段，隨著新技術(shù)和新應(yīng)用的迅速普及，制造企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到數(shù)字化技術(shù)對(duì)于提質(zhì)增效的意義。從2022年開(kāi)始，華為成立了一系列的軍團(tuán)，通過(guò)整合資源，針對(duì)特定行業(yè)深入了解客戶(hù)需求，高效服務(wù)客戶(hù)。2022年5月26日，作為第三批軍團(tuán)的重要一員，華為制造軍團(tuán)橫空出世，它是如何通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)助力制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的呢？這一年來(lái)的成績(jī)單又如何呢？日前，華為制造軍團(tuán)CEO劉超接受了記者的采訪。

立足制造實(shí)踐，轉(zhuǎn)型順勢(shì)而為

當(dāng)前，實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)制造業(yè)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用ICT技術(shù)使能傳統(tǒng)制造業(yè)，已經(jīng)變成全社會(huì)的共識(shí)和大勢(shì)所趨。從制造到智能制造，“十四五”規(guī)劃給出了明確的目標(biāo)：到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)初步應(yīng)用智能化；到2035年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)全面普及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)智能化。無(wú)論是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0，還是中國(guó)制造2025，核心特征都是新一代ICT技術(shù)在制造業(yè)中的深度應(yīng)用。

(相關(guān)資料圖)

“我們這個(gè)軍團(tuán)的成立，是華為要深入?yún)⑴c各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化，給行業(yè)的數(shù)字化找到華為的解決方案，提出華為的想法和看法，尤其是把華為ICT的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)找到結(jié)合的點(diǎn)。”劉超介紹說(shuō)。

有能力參與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的ICT企業(yè)有很多，隨之而來(lái)便有一個(gè)疑問(wèn)：怎樣說(shuō)服客戶(hù)要選擇華為，只選擇華為呢？

劉超表示，華為助力制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)在于，自身“源于制造，更懂轉(zhuǎn)型”——在自身業(yè)務(wù)上積極實(shí)踐數(shù)字化、智能化技術(shù)的同時(shí)，華為也在積極把這些經(jīng)驗(yàn)和能力傳遞和共享給行業(yè)客戶(hù)和伙伴，為整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)添磚加瓦。

渠成水自到，使能數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為立足制造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，“順勢(shì)而為”?！笆紫热A為有很深的制造實(shí)踐，又有本身作為研發(fā)企業(yè)的研發(fā)實(shí)踐，其次華為有作為一個(gè)大型的20萬(wàn)人、在170多個(gè)國(guó)家做生意的公司的使用數(shù)字化手段的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本身的實(shí)踐。第三，還有一點(diǎn)很重要，就是華為幾乎有業(yè)界最長(zhǎng)的ICT的產(chǎn)品線。這三個(gè)因素，都讓華為比較有可能使能制造行業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！眲⒊榻B道。

從華為的理解來(lái)看，智能制造是全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合思考與多方合作共同探索的智慧結(jié)晶。“實(shí)際上智能制造并不是車(chē)間里面的才叫智能制造，智能制造遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是車(chē)間里的概念。向前有可能要延伸到上游，向前要延伸到產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，和供應(yīng)商的工藝，向下要到銷(xiāo)售服務(wù)環(huán)節(jié)，再到產(chǎn)品的可交付、可服務(wù)，才能是整個(gè)智能制造?！眲⒊f(shuō)，“因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型其實(shí)是多方參與的主體，包括制造企業(yè)自身、華為產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)的供應(yīng)商，還有華為與行業(yè)中的伙伴，包括解決方案伙伴、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織、咨詢(xún)顧問(wèn)等。在這個(gè)過(guò)程中，華為與合作伙伴共同探索如何在制造行業(yè)中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，幫助最終客戶(hù)來(lái)商業(yè)成功。”

“催化”數(shù)字轉(zhuǎn)型，底氣來(lái)自于研發(fā)

研發(fā)是產(chǎn)品誕生的第一步，更是制造企業(yè)確立核心優(yōu)勢(shì)、贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。華為研發(fā)投入全球聞名，2022年華為研發(fā)投入超1400億元，全球排名第四；而在過(guò)去10年中，華為的累計(jì)研發(fā)投入更超過(guò)8400億元。

本著“自己造的降落傘，自己先跳”的原則，華為早已將各類(lèi)ICT技術(shù)應(yīng)用在自身的研發(fā)過(guò)程中，并由此積累了海量的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。所以，華為也有能力將制造業(yè)研發(fā)過(guò)程中所需的算力、存儲(chǔ)、云桌面、DevOps等技術(shù)打包成解決方案，輸出給萬(wàn)千制造業(yè)同行。同時(shí)，在行業(yè)伙伴深度洞察與場(chǎng)景能力的協(xié)助下，華為研發(fā)的相關(guān)解決方案也能與不同領(lǐng)域的研發(fā)需求深度適配，為制造業(yè)的深度轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

劉超以“催化劑”作比喻，形象闡釋了制造軍團(tuán)的定位——銜接客戶(hù)需求與研發(fā)儲(chǔ)備。華為制造軍團(tuán)深入制造行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，通過(guò)多產(chǎn)品的組合優(yōu)勢(shì)，快速整合資源，聯(lián)合能力型伙伴，更高效地為制造行業(yè)客戶(hù)提供解決方案；通過(guò)縮短管理鏈條，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)更直接地了解客戶(hù)需求，更高效地為制造企業(yè)提供解決方案。

“為我們的技術(shù)找場(chǎng)景，為客戶(hù)的場(chǎng)景找到ICT的技術(shù)，用化學(xué)反應(yīng)這個(gè)比喻也許更容易理解?！眲⒊f(shuō)。這也正是華為成立制造軍團(tuán)的價(jià)值。

華為制造業(yè)數(shù)字化的解決方案賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、智能化，重塑制造行業(yè)價(jià)值鏈。

在研發(fā)領(lǐng)域，研發(fā)創(chuàng)新要流程化、數(shù)字化；另一方面，產(chǎn)品本身的數(shù)字化、智能化，也迫使企業(yè)必須要加大在相應(yīng)領(lǐng)域的投入。以汽車(chē)為例，自動(dòng)駕駛的研發(fā)，使研發(fā)重心逐漸從馬力向算力轉(zhuǎn)移，研發(fā)過(guò)程對(duì)算存網(wǎng)的需求指數(shù)增長(zhǎng)。將數(shù)字化技術(shù)融合到企業(yè)研發(fā)業(yè)務(wù)核心場(chǎng)景中，保護(hù)企業(yè)核心知識(shí)資產(chǎn)，讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)便捷協(xié)作，讓工程設(shè)計(jì)、仿真、驗(yàn)證等作業(yè)更高效，幫助企業(yè)加速創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

在生產(chǎn)領(lǐng)域，圍繞生產(chǎn)與供應(yīng)核心業(yè)務(wù)，助力制造企業(yè)全面提升計(jì)劃、物流、質(zhì)量、設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的綜合管理水平，夯實(shí)數(shù)字化基礎(chǔ)、提升管理效能，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外從按庫(kù)存生產(chǎn)到按訂單生產(chǎn)成為必選。制造企業(yè)正在通過(guò)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)來(lái)采集過(guò)程數(shù)據(jù)，持續(xù)分析改進(jìn)，以提升效率、降低能耗，預(yù)測(cè)維護(hù)提升設(shè)備可用率。

面向汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景，依托華為全棧云服務(wù)能力，幫助客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)上云，完成線上線下數(shù)據(jù)打通、數(shù)據(jù)分析、用戶(hù)畫(huà)像，助力車(chē)企打造自己的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)；同時(shí)通過(guò)云、邊、端協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)云上云下結(jié)合，門(mén)店智能和門(mén)店融合網(wǎng)絡(luò)，提升客戶(hù)體驗(yàn)，提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率。

成立一周年：諸多標(biāo)桿案例，細(xì)化服務(wù)層次

成立一周年以來(lái)，華為制造軍團(tuán)取得了令人矚目的成績(jī)?！?022年，制造行業(yè)規(guī)模增速超50%，公司也非常有信心，今年公司也加大了對(duì)我們的投入?！闭劦焦景l(fā)展，劉超信心十足。

同時(shí)經(jīng)過(guò)一年的努力，華為制造軍團(tuán)梳理行業(yè)，細(xì)化打法，在標(biāo)桿案例和服務(wù)層次上有了更深刻的理解和更扎實(shí)的沉淀。

華為制造行業(yè)解決方案服務(wù)于全球6000家制造企業(yè)。以汽車(chē)制造為例，在中國(guó)，Top30的車(chē)企，已經(jīng)有超過(guò)90%選擇了華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的伙伴。其中有兩個(gè)案例值得一提：

第一，在上汽寧德工廠，通過(guò)華為提供的網(wǎng)絡(luò)，連接了500多在制車(chē)輛、2000多個(gè)智能終端設(shè)備、超10000個(gè)傳感器，并且運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)+回歸算法對(duì)1000+設(shè)備進(jìn)行主動(dòng)式預(yù)警，降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間20%，縮短交付周期10%，生產(chǎn)效率提高48%。

第二，為保障比亞迪工廠生產(chǎn)不停線，需要網(wǎng)絡(luò)具備高可靠、低時(shí)延、漫游切換小于100ms、實(shí)時(shí)通信時(shí)延＜20ms的能力，同時(shí)要兼顧按需快速建網(wǎng)、靈活擴(kuò)容、可靠性高、布線簡(jiǎn)單等需求，這是比亞迪汽車(chē)新工廠對(duì)網(wǎng)絡(luò)提出的全部要求。為此，比亞迪常州工廠通過(guò)選擇華為F5G全光工業(yè)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的綠色架構(gòu)、穩(wěn)定可靠和靈活高效，為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

通過(guò)分析已有案例，制造軍團(tuán)對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)需求進(jìn)行抽象，區(qū)分大型客戶(hù)與中小型客戶(hù)不同的價(jià)值關(guān)注點(diǎn)，從而使能制造行業(yè)不同企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最核心抓手。

“華為云上的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)有可能滿足中小型企業(yè)80%的需求，大型企業(yè)可能在華為云上使用基礎(chǔ)的PaaS和服務(wù)，但是多數(shù)可能是私有化部署的、單獨(dú)定制的。越小的、越初創(chuàng)的企業(yè)，需要的東西越通用；越大型的、越深度的企業(yè)，需要的東西就越需要定制。”劉超以華為云賦能企業(yè)云服務(wù)為切口，闡述了華為制造軍團(tuán)對(duì)不同企業(yè)賦能方式的更深刻理解。

立足一年經(jīng)驗(yàn)，深耕制造轉(zhuǎn)型，華為制造軍團(tuán)致力于使能制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，攜手行業(yè)生態(tài)，建立數(shù)據(jù)作為全新的生產(chǎn)要素的理念，建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力，并以此為基礎(chǔ)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型活動(dòng)。

“華為制造軍團(tuán)的定位就是聚焦制造行業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的關(guān)鍵挑戰(zhàn)，整合華為大平臺(tái)的技術(shù)和研發(fā)資源，攜手生態(tài)伙伴，提供包括終端、云、ICT基礎(chǔ)設(shè)施及架構(gòu)設(shè)計(jì)等產(chǎn)品、解決方案以及服務(wù)。”劉超總結(jié)說(shuō)。

潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。華為制造軍團(tuán)成立一周年，將立足實(shí)踐，融入生態(tài)，持續(xù)提升軍團(tuán)服務(wù)能力，最終鍛造成一塊中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新陣地上攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的堅(jiān)硬鋼鐵。

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